Surface Book, або спроба Microsoft розворушити виробників

Коли Сатья Наделла очолив Microsoft, компанія почала робити деякі нетипові для неї і навіть вважалися неможливими довгий час речі. Наприклад, пропонувати мультиплатформенні версії більшості своїх додатків. Нещодавно компанія представила і перший розроблений нею ноутбук, який відразу ж привернув увагу громадськості.

Насправді Surface Book є гібридним пристроєм, тому що дисплей можна від’єднати і використовувати самостійно, як планшет. Більш того, якщо його прикріпити назад до клавіатури, але догори ногами, пристрій знову стає планшетом – трохи товщі і важче, але з самостійним графічним чіпом від NVIDIA, який дає максимальну продуктивність. Свою ідею Microsoft реалізувала добре – Surface Book дійсно дає краще зі світу планшетів і світу ноутбуків. Це повинно було статися ще три роки тому з появою Windows 8. Однак тоді компанія поклалася на інших виробників. Тепер Microsoft взяла справу у свої руки.

Будь-якому, хто уважно стежить за ринком комп’ютерів, відомий його сьогоднішній девіз – «Тримай мене, не те упаду». Кожен квартал реєструється все більше і більше зниження продажів і постачань, а все, що роблять виробники, не приваблює увагу масового споживача. Коли в 2012 році з’явилася Windows 8, ми чули багато обіцянок про дешеві планшетах, гібридних ноутбуках з повнофункціональної Windows і ще багато чого. І так, такі пристрої з’явилися, але так і не стали користуватися високим попитом. Microsoft спробувала дати іншим виробникам стимул, представивши свій планшет Surface. Тоді компанія запевнила, що Surface є просто орієнтиром для виробників і не має наміру конкурувати з ними. Перший час софтверний гігант навіть продавав його тільки в США і Канаді, щоб не заважати своїм партнерам.

Проте, сталося дещо цікаве і несподіване. Surface сподобався користувачам. З нуля протягом трьох років він перетворився в бізнес, що приносить 3.5 мільярда доларів в рік, за даними Microsoft. Незважаючи на очевидний, зростаючий інтерес до пристрою багато виробників взяли приклад і продовжили пропонувати свої інтерпретації планшетів і гібридних ноутбуків. Не всі вони погані, але чогось їм не вистачає. А Surface вже доріс до свого четвертого покоління і може легко замінити ноутбук навіть в деяких професійних областях. Планшети з подібними функціями і характеристиками від інших виробників почали з’являтися тільки в цьому році.

Успіх Surface дав Microsoft ще більше впевненості. Компанія оголосила, що хоче відкрити для себе і ноутбук. На відміну від презентації оригінального Surface в 2012 році, коли Microsoft витратила чимало часу, намагаючись всіх переконати, що не збирається бути конкурентом для своїх партнерів, а просто хоче дати їм стимул і показати, що вони можуть зробити з нової Windows, на цей раз поведінку компанії було зовсім іншим. Софтверний гігант згадав партнерів і нагадав, наскільки йому важливо їх активну участь в створенні цікавих продуктів для Windows 10 … в одному реченні. А потім дав ясно зрозуміти, що на цей раз буде грати в повну силу.

Нові продукти Microsoft є прямими і серйозними конкурентами для планшетів і ноутбуків Apple. C планшетом Surface компанія показала, що ринок може бути виграний, а тепер буде намагатися показати те ж саме і з Surface Book.

Тепер, після трьох років незначних спроб розворушити виробників, Microsoft, схоже, хоче підштовхнути їх до дій витверезною ляпасом і заявленими амбіціями очолити преміум-сегмент. Компанія бере активну участь в презентації нових продуктів Dell, HP, Asus і інших партнерів. І хоча, здавалося б, все в порядку, під поверхнею тліє невдоволення. «Я думаю, у нас буде серйозна розмова», сказав голова ради директорів Asus Джонні Ши з приводу нових пристроїв від Microsoft в інтерв’ю для Re / Code. У свою чергу Террі Майерсон, керівник відділу, розвиваючого Windows в Microsoft, заявив тому ж виданню, що Surface Book може принести користь іншої частини екосистеми пристроїв з Windows. Більш агресивна позиція Microsoft дозволяє компанії не тільки промацати грунт і перевірити інтерес до її пристроїв з боку споживачів, але і стати більш самостійним виробником. З іншого боку, це насправді може спровокувати більшою зусиль з боку комп’ютерних гігантів, щоб привернути увагу людей чимось більшим, ніж просто ще одна нова модель ноутбука, яка не пропонує нічого цікавого, через що варто було б змінити стару модель.

По суті, у Microsoft не багато інших варіантів. Ринок ПК скорочується. Компанія усвідомлює, що не зможе продовжувати розвиватися, розраховуючи тільки на Windows, яка практично не присутня на мобільному ринку. Ось чому Редмонд різко змінив свою стратегію – операційна система стала (майже) безкоштовної, більшість додатків і сервісів доступні на конкуруючих платформах, а апаратного забезпечення стало приділятися більше уваги. Партнери не можуть собі дозволити відмовитися від Windows, тому що тоді залишаться без життєздатної альтернативи, а Microsoft показала, що може робити хороші пристрої. У виробників не залишається іншого вибору, окрім як прийняти виклик Microsoft і спробувати проявити фантазію, щоб почати розробляти привабливі пристрої.

Ссылка на основную публикацию