Кому розробка по Time & amp; Materials підходить найкраще

Поширеним способом співпраці з замовниками в IT індустрії служить схема Time and Materials, яка передбачає поетапну оплату розробки і «плаваючу» кінцеву суму проекту. Слід відразу зазначити, що замовники не завжди готові відразу погодитися з перевагами цієї моделі, віддаючи перевагу більш зрозумілу для бізнесу схему фіксованої вартості розробки. Однак для багатьох проектів, особливо тих, які орієнтовані на перспективу тривалого розвитку, Time and Materials є оптимальною моделлю співпраці.

Особливості моделі Time and Materials

Укладення контракту з компанією-розробником за схемою T&M передбачає поетапне виконання роботи і таку ж етапність оплати за підсумками виконання чергового завдання. Як правило, модель бізнес-взаємодії виглядає наступним чином.

  1. Визначаються загальні контури проекту, виділяються окремі етапи, для кожного з яких встановлюється конкретний результат.
  2. Проектувальники розглядають задачу першого етапу і визначають кількість людино-годин, необхідних для її вирішення. Розробник визначає склад групи для проекту і вартість етапу, виходячи з числа людино-годин і Рейт співробітників.
  3. Після узгодження з замовником група приступає до роботи. Оплата може надійти разово по завершенню етапу або частинами протягом роботи над завданням.
  4. По завершенні етапу співробітники представляють результат, потім відбувається узгодження наступного завдання.

Переваги і вигоди розробки по T&M

Працюючи за схемою Time and Materials, розробники зацікавлені в швидкому і якісному досягненні результату, адже успішна робота є гарантією подальшої співпраці. Для цієї моделі співпраці вкрай важливо правильно вибудувати взаємини між замовником і розробником, організувати постійну взаємодію і прозорість процесів для обох сторін.

Нерідко замовник побоюється, що через невиправдане затягування термінів і ускладнення проекту результат буде непропорційно дорогим. Однак на практиці ці ризики мінімізуються чітким плануванням етапів і визначенням очікуваних результатів з прив’язкою за термінами.

Одним з переваг схеми T&M для замовника є можливість коригування процесу, внесення поправок в ході розробки. Часто в ході роботи над проектом виявляються непередбачені нюанси, які дозволять істотно поліпшити кінцевий продукт. У замовника можуть з’явитися додаткові побажання, реалізація яких збільшує час роботи над проектом. Ці та інші робочі моменти успішно реалізуються, якщо між замовником і виконавцем діє налагоджений канал контакту.

Безсумнівний плюс для замовника – можливість постійно бути в курсі роботи над проектом, розуміння того, на якій стадії він перебуває в поточний момент. Не потрібно чекати повного закінчення роботи, так як існує можливість поетапного впровадження, починаючи від MVP версії продукту, з постійним ускладненням, додаванням нових модулів і функціоналу. Таким чином, виключається ризик отримання неякісного продукту, що не задовольняє вимогам замовника, після багатомісячної і дорогої розробки.

Олександр Антипин

Ми попросили прокоментувати керівника відділу розробки компанії ESK-solutions Олександра Антипина:

“Ми намагаємося працювати якраз використовуючи такий підхід, але періодично стикаємося з нерозумінням з боку клієнта.

У реальному проекті з фіксованою ціною, особливо у випадку зі стартапами, ми не можемо відходити від заздалегідь затвердженого технічного завдання, через це будь-яка зміна або доповнення шляхом реалізації вимагає укладення Додаткової Угоди до договору.

У деяких випадках таких доп.соглашеній може бути ціла стопка, адже поки ми робимо продукт, може змінитися і попит і ринок, і замовники можуть вирішити зробити pivot. “

Для яких проектів модель Time and Materials буде оптимальною

Як правило, схему співпраці Time and Materials має сенс використовувати для реалізації довгострокових проектів, які передбачають тривале розвиток протягом декількох років. Поетапна розробка дозволяє замовнику вивести на ринок або використовувати для свого підприємства продукт з мінімальним функціоналом (MVP версію), щоб згодом розширювати і доповнювати його з урахуванням призначених для користувача відгуків, коливань попиту і ринкових тенденцій. модель T&M ідеально підходить для стартапів і проектів, які потребують гнучкого підходу до постановки та вирішення бізнес-завдань.

Ссылка на основную публикацию